Keynotes de alto impacto sobre China y el nuevo orden global. Para foros ejecutivos, juntas directivas, universidades, gobiernos y organismos multilaterales. La lectura del sistema chino que no se encuentra en la prensa de negocios.
Cada keynote se adapta al sector y al perfil de la audiencia: ejecutivos, directorios, sector público, academia. Duración estándar 45–60 minutos + Q&A.
Por qué la rivalidad EE.UU.–China no es un episodio sino un cambio estructural. Qué significa para LATAM tener al primer y segundo socio comercial enfrentados. Por qué desacoplar y diversificar no son sinónimos.
Guānxì, miànzi, ritmo, jerarquías, contratos vs. confianza. Por qué los acuerdos en China no se cierran en una mesa de negociación sino antes — y a veces, mucho después. La cultura de negocios china desde adentro, no desde un manual de etiqueta.
El capital chino no opera con la misma lógica que el capital occidental. Tiempos, criterios, due diligence, riesgos políticos, mecanismos de salida. Caso real: cómo se construye una operación bilateral con capital chino aguas arriba.
JD Worldwide, Tmall Global, Douyin, Xiaohongshu. Cómo opera el comercio transfronterizo (CBEC) con China desde LATAM, qué se vende, qué no, y por qué el 90% de las marcas LATAM que llegan se quedan en el camino. Caso UN ESCAP 2024.
BYD, CATL, SMIC, Huawei: por qué las empresas que decidirán la próxima década no están en Silicon Valley sino en Shenzhen, Hefei y Ningbo. La cadena de baterías, EVs y tierras raras donde LATAM provee y China procesa.
UIBE, MOFCOM, AIBO. Qué significa entrar al sistema académico chino oficial — beca de Estado, redes UIBE, programas para funcionarios extranjeros. Cómo China construye su soft power a través de la formación de cuadros internacionales.
30–60 minutos + Q&A. Para foros ejecutivos, congresos, conferencias anuales, cámaras de comercio. Presencial o virtual.
90 minutos cerrados con board ejecutivo. Briefing estratégico China específico al sector de la empresa, con Q&A profundo.
1 o 2 días intensivos para equipo directivo o comercial. China para no-expertos, simulaciones de negociación, mapas de actores.
Con ex-presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle, ex-ministros y embajadores. Organizada por Fiorella Bonino.
Representante oficial de Chile en el seminario sobre digitalización y desarrollo internacional.
Decodificando la cultura de negocios china para audiencia académica chilena.
Invitada en la celebración de los 70 años de UIBE, regreso institucional.
Cobertura editorial por AméricaEconomía.
Entrevistas y columna firmada sobre China–LATAM.
Tiempo de respuesta: 24–48 horas hábiles. Disponibilidad para presencial en LATAM, Beijing y plataformas virtuales.